内容紹介

堅実に業績をつくるチームに変わる思考法

マーケティングを強化したのに期待したほど業績が伸びない。その理由は企業のマーケティング人材が“木を見て森を見ず”の状態だからです。

その施策は、「誰に？」（顧客理解）、「何を」（顧客価値）を届けるものなのか？　事業フェーズ上の優先度は妥当なのか？

施策やツール活用を目的とせずに本質的な問いをもって働く人を増やし、最適な判断ができる組織・チームへ。

本書は企業が陥りがちな落とし穴に焦点をあて、B to C、B to Bを問わずに成果を出せる組織・チームの要件と育成法を紹介します。

これまで23年間にわたって、スタートアップから大企業までマーケティング支援を一貫して行い、自らも起業して事業を成長させてきた著者が、豊富な図解とやさしい語り口で解説します。

内容項目

はじめに
第1章　なぜ「マーケティング」は難しいのか
第2章　成果を出すOS＝「マーケティング思考」
第3章　マーケティング思考を構成する3つの共通言語
第4章　事業フェーズ別の考え方・判断基準
第5章　「マーケティング思考人材」育成の成功法則
おわりに

作品一覧

本作は分割収録となり、以下の項目にて１つの作品となっています。タイトル末尾のカッコ付きの数字が順序となります。各項目にはそれぞれのリンクから移動して再生して下さい。

マーケティング思考 業績を伸ばし続けるチームが本当にやっていること (1)
マーケティング思考 業績を伸ばし続けるチームが本当にやっていること (2)